在確定了短視頻制作團隊的人員構(gòu)成之后，下一步就是建立團隊了。在建立影視視頻拍攝制作團隊的過程中一定要注意團隊人員的配比，合理的配比可以令后期的工作開展得更加順利，在后期團隊不斷擴大的時候也能做到有章可循，保障短視頻拍攝團隊的穩(wěn)定性。今天那藍君接著跟大家分享短視頻拍攝流程（五）：短視頻制作團隊的人員配比。
 

在一個短視頻拍攝團隊中首先需要有一個管理人員?，F(xiàn)在有些企業(yè)倡導推行人人都是管理者這一理念，這種觀念雖然在短時間內(nèi)可以激發(fā)團隊人員的工作熱情，但是當各個成員遇到意見相左的情況時就會導致團隊的分崩離析。所以說尤其是剛起步的短視頻拍攝團隊，必須只能有一個管理人員作為整體領(lǐng)導，協(xié)調(diào)安排各個成員的工作，只有這樣才能保證工作各個部分的順利運行。
其余人員的配比要根據(jù)團隊的工作強度來進行安排。如果是一個標準的起步階段的短視頻團隊，每周大概需要推出2-3個短視頻作品，在這種情況下團隊成員只需要4-5人即可，腳本、拍攝、剪輯、推廣各有1人負責，如果短視頻的后期剪輯效果要求較高，還可以增加一個剪輯人員分擔工作，提高完成短視頻成品的效率，確保按時更新。
除了以上提到的固定短視頻拍攝團隊人員以外，在不同的短視頻作品拍攝制作過程中有時還會需要司機、化妝、場記等流動性較大的人員，這些工作如果團隊中的人員有相應(yīng)的技能可以采取兼職的方式，否則就需招募一些短期員工確保工作的順利開展。在這個過程中需要注意和優(yōu)秀人才建立良好的關(guān)系，以達到在未來其他作品中還可以合作的目的。