與故事片比較起來，由于紀錄片的題材相對來說比較嚴肅，包含更多的歷史、文化意蘊和科學(xué)技術(shù)的知識內(nèi)涵，因此其制作工作相對來說也就更加艱辛，加之其產(chǎn)品的市場銷路相對來說比較狹小，因此其制作條件也就比較簡陋，所獲得的經(jīng)濟報酬也向來比較非薄。因此對紀錄片制作人來說，其工作的動力主要來自于一份對社會的責(zé)任感，或一種超越于單純物質(zhì)滿足的文化使命感和自我實現(xiàn)感，否則以世俗的標準去衡量，就是“紀錄片創(chuàng)作實際是一群聰明人在干傻事”。與此同時，正因為制作條件的嚴苛，對每個參與其事的工作人員的要求也就分外嚴格，許多時候不僅需要有完成自己工作的能力，還要有協(xié)助整個團隊的協(xié)作精神和工作能力，因此在其技術(shù)能力之外，其人品如何也非常關(guān)鍵。對組織者來說，需要全面地考察和了解后才能決定其取舍。

對一個攝制組來說，組織者就是導(dǎo)演，他要負責(zé)紀錄片制作的所有工作。就攝制組的組建來說，他必須知人善任，細致周到，為影片的有始有終，做好最基本的人員配備工作。首先，他最好能以某種明確的形式制訂好常規(guī)的工作程序，在其中劃定每個人的工作職責(zé)，從而使每個人都能各盡其職。否則一開始的時候隨隨便便，到要強調(diào)紀律的時候便不可收拾了；而有了明確的職責(zé)范圍，每個人在友好的合作氣氛中可能還會發(fā)展出額外的能力，以彌補臨時的空缺。其次，他應(yīng)該明白，對一個攝制組來說，最重要的是每個人的協(xié)作精神，對拍片本身而不是其他東西有熱情，并能在需要時隨時貢獻自己的聰明才智。因為紀錄片制作許多時候要依靠良好的人際關(guān)系才能順利完成。第三，對打算招進攝制組的成員，除了要清楚了解其技術(shù)能力，明確其工作職責(zé)以外，導(dǎo)演還要確保他能夠認同自己的拍片理念和審美趣味。

如果能夠從其朋友處事先了解其興趣和愛好，如愛看什么書、什么電影等，那就有取舍的前提了。因為紀錄片是一個涉及個人價值觀的工作，因此其制作成員的技術(shù)能力固然重要，但其趣味的高低和成熟度則更為關(guān)鍵。如果在這個方面沒有共同語言的話，那就很難有融洽的合作了。第四，在選擇攝制組成員時，要盡可能使用有經(jīng)驗的人，但同時導(dǎo)演也需要通過試拍來增加彼此的了解和溝通。因為每個人的工作方式和習(xí)慣可能都不相同，你理解的特寫在他眼中可能只是中景，因此需要通過試拍來彼此協(xié)調(diào)。這在以后實拍過程中碰到需要搶拍的情況時，尤其會顯示出其重要性。